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生鮮電商盯上“賣花”生意新老玩家一起升級供應鏈
2021-09-23 09:06      來源:東方財富      編輯:杜玉梅      閱讀量:19386   

最近,伴隨著中國情人節(jié),教師節(jié),中秋節(jié)的到來,各種電商平臺上鮮花的搜索量普遍增長了300%,有的節(jié)日甚至一度增長了400%,使得鮮花消費市場火爆與此同時,盒馬,丁咚購物,每日生鮮等生鮮巨頭也紛紛進入市場,鮮花正成為生鮮電商的增量品類

目前,這條新賽道也獲得了很多資本的青睞天空調查數據顯示,截至去年底,我國花卉消費累計融資規(guī)模達720億元,融資事件270起2021年,全國花卉消費企業(yè)超過4500家,僅3月份注冊企業(yè)就超過1000家

生鮮電商的進入看似給花卉行業(yè)帶來了變數,但本質上卻給行業(yè)帶來了更多的可能性。

中國電子商務協會資深專家莊帥對《證券日報》記者表示,一方面,市場上的生鮮電商企業(yè)仍處于激烈競爭階段,對價格和流量的需求仍然敏感,難以投入新業(yè)務,另一方面,基于花卉的特性,花卉供應鏈復雜,門檻高因此,生鮮電商與花卉電商的合作將成為行業(yè)的必然比如花卉消費是B端,供應生鮮電商,雙方開放各自的供應鏈能力,實現雙贏

假日銷售額激增了400%。

新鮮電商等新玩家蜂擁而至。

最近幾年來,伴隨著電商渠道的發(fā)展,鮮花消費逐漸活躍起來。

數據顯示,最近幾年來我國花卉產業(yè)市場規(guī)模保持20%以上的增速,預計到2023年將達到1943.65億元與美國,日本等國家相比,我國花卉的一般消費場景集中在婚禮,慶典和節(jié)假日,花卉的日常消費僅占5%,因此仍有巨大的增長空間

過去幾年,花卉消費企業(yè)也異常活躍,出現了野獸派,Roseonly等高端禮品花卉品牌,以及以花時間,愛花,花家為代表的精品花卉品牌。

調查數據顯示,2020年,與花卉消費相關的注冊企業(yè)數量將超過1萬家截至目前,2021年我國已建立花卉消費企業(yè)4500余家,其中3月份注冊1000余家,為今年單月注冊量最高近五年來,我國花卉相關企業(yè)注冊量年增長率保持在20%以上

伴隨著花卉消費市場的快速增長,許多投資者看到了市場的廣闊前景,并吸引了許多資本的關注。

今年2月,由美華創(chuàng)投,梁爽九創(chuàng)資本投資的1億元人民幣C1輪融資,用了一段時間,三年前完成了B輪融資除了花點時間,愛尚花和2015年前后出現的花一度受到資本的青睞

據天眼數據不完全統(tǒng)計,目前我國已有超過270家花卉消費相關企業(yè)產生融資事件截至去年,中國花卉消費累計融資規(guī)模達720億元

過去師

新老玩家共同推動行業(yè)規(guī)模。

花卉產業(yè)長期處于無鏈供應狀態(tài)運輸不穩(wěn)定,價格差距大,物流損耗率高,都讓看似簡單的賣花生意變得壁壘滿滿此外,中間商在各個層面提高價格,導致成本更高,花卉質量嚴重不可控

要想突破瓶頸,必須掌控花卉產業(yè)的核心——供應鏈從花卉供應鏈來看,大致可以分為六個環(huán)節(jié):育種合作,種苗引進,花卉種植,花卉交易,冷鏈運輸和終端銷售傳統(tǒng)的供應鏈管理相對粗放如何延長花卉的存活時間,減少花卉的損失,降低運輸成本,成為國內花卉行業(yè)的難題

我花了六年時間來構建和升級獨立供應鏈系統(tǒng)目前,3.0供應鏈已經實現了可視化和全程溫控管理,以花卉存活時間為核心指標,實現了全程溫控管理同時,為解決穩(wěn)定性,公司與云南等地優(yōu)質花卉種植基地達成長期合作,實現訂單按需種植,同時將花卉在生產運輸過程中的損耗率控制在1%以內,提升了行業(yè)效率和進入門檻相關負責人表示,需要一些時間

他還表示,在源頭,公司采用資源池調配,定制化生產的方式,在花卉產地開展緊密合作,實現價格和質量的穩(wěn)定,在貯藏加工過程中,通過建立自己的花卉工廠,利用分揀包裝機實現了半自動流水線生產,在低溫環(huán)境下完成了近20道工序,大大優(yōu)化了花卉的貯藏效率。

目前建立國內領先的花卉供應鏈需要一段時間,可以為消費者提供3500個SKU,540種花卉產品據該品牌內部人士介紹,每一個SKU的鮮花都配備了精細化的運營方案,比如每個SKU在維護期間的溫度和濕度,這在短時間內是很難獲得的

為了與傳統(tǒng)花卉消費競爭,盒馬,丁咚雜貨購物等生鮮電商巨頭也在供應鏈方面下了功夫。

最近幾天,盒馬宣布成立供應鏈公司,與云南14個花卉基地建立合作,直接生產,每日

優(yōu)鮮采用云南產地直發(fā)模式,有效縮短了采購鏈路,叮咚買菜則直接采用汽車冷鏈運輸方式保證鮮花品質。

生鮮電商的進入,給市場格局帶來變數,也讓市場競爭更為激烈不過從目前鮮花消費競爭態(tài)勢來看,傳統(tǒng)和跨界者更多采取聯合方式分‘蛋糕’目前,傳統(tǒng)鮮花平臺也在向多個社區(qū)團購平臺供貨穩(wěn)固的供應鏈+高效的冷鏈運輸,為生鮮電商布局鮮花業(yè)務提供了有力支撐,同時鮮花的利潤也彌補了生鮮電商的利潤短板莊帥認為

根據消息顯示,目前多家電商已與京東等電商巨頭達成合作上述花點時間負責人透露:花點時間的業(yè)務已經不僅僅局限于C端消費者,目前,除了自建渠道外,花點時間還和京東,每日優(yōu)鮮等主流電商合作

鮮花賽道在未來五年內有望迎來二次爆發(fā)在鮮花消費‘二次風口’到來時,新玩家的進入將會帶動產業(yè)規(guī)模化發(fā)展,鮮花消費與生鮮玩家也將碰撞出新的化學反應各企業(yè)合力提升供應鏈,才有望突破鮮花消費發(fā)展的瓶頸,推動無序競爭走向規(guī)模化莊帥表示

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