日前，君亭酒店交出了上市后的第一份成績單2021年營業收入和凈利潤分別增長8.39%和5.28%，顯示出在疫情沖擊下的韌性
伴隨著2021年年報的發布，還有《君亭酒店2021年環境，社會與治理報告》君庭酒店作為a股上市公司中為數不多的酒店股，敢于率先披露行業首份ESG報告，并主動將年度社會責任履行情況提交投資者審閱，為行業的可持續發展做出了積極探索，展示了上市公司的表率作用
酒店的本源是服務，關系到人與環境的連接，承擔著安居的社會功能，與ESG建設有著天然的契合君亭酒店的ESG建設將引領酒店行業走向環保和社會友好未來，我們將結合酒店業務，進一步衍生出包括社區服務，環境保護在內的公益事業，嘗試通過做業務來推動公益事業的發展，形成良好的企業品牌形象，讓企業建立更清晰的可持續發展目標并堅定地執行君庭酒店創始人兼董事長吳啟元說
對業績更負責任ESG已經成為酒店競爭的新賽道。
日前，君亭酒店在深交所創業板上市，這是本土酒店資本化的又一里程碑在上市的第一個財年，君亭酒店表現不俗2021年合并營業收入2.78億元，同比增長8.39%，實現凈利潤3692萬元，同比增長5.28%酒店業在遭受幾輪疫情的情況下，取得這樣的成績實屬不易
上市7個月來，君亭酒店憑借卓越的服務品質，品牌形象和盈利能力獲得二級市場的認可，股價穩步攀升截至4月底，其股價較上市初期上漲了約150%如今，在披露首份年報時，君亭酒店選擇主動發布ESG報告，體現了公司可持續發展的價值觀:除了業績，更注重履行社會責任
事實上，ESG建設是除財務數據外衡量企業價值的重要因素，是判斷企業持續經營能力的關鍵指標ESG關系到企業的長遠發展，關系到消費者的選擇，關系到作為企業公民的神圣責任在國家雙碳目標的推動下，ESG逐漸成為酒店行業新的競爭賽道，未來將吸引更多投資者和消費者的關注
目前，全球酒店業的ESG建設以國際品牌為主國內本土品牌雖然有綠色發展和社會公益的意識，但還沒有真正形成系統的ESG概念輸出君庭酒店的這一探索，將有效引領行業思考和梳理，將ESG理念融入采購，設計，施工，管理，服務等各個業務環節，提升酒店的品牌價值和影響力
君亭酒店在年報中提到，2022年，公司將啟動企業社會責任工程，積極踐行可持續發展理念，主動承擔社會責任，維護公眾利益，重視生態環境保護，推動酒店行業和社會的綠色可持續發展建立全面履行社會企業責任的機制，建立相關法規和有效的引導，監督和考核激勵機制注重生態效益和社會效益的有機統一，實現酒店的綠色，環保，健康，可持續發展，為環境和社會的進步做出貢獻
高質量管理成為對環境和社會友好的企業。
君亭酒店的ESG報告詳細介紹了公司為貫徹ESG理念所采取的具體措施。
首先，在疫情防控常態化下，酒店業積極幫助抗擊疫情，承擔主要隔離功能截至目前，君亭酒店響應政府號召，已有近50家酒店加入隔離酒店行列，承擔起社會責任公司員工從總經理到基層員工，在特殊時期轉換角色，以大白的形象投入到抗疫第一線，受到政府和民眾的一致好評
其次，在高品質和安全性方面，君庭酒店在高端服務酒店領域深耕多年針對住宿，餐飲等主要服務，建立了206項酒店安全管理和服務管理制度，245項操作規程，并得到了全面有效的執行公司定期或不定期培訓，監督，檢查員工執行情況，并根據客戶反饋和投訴修改和完善相關制度和操作流程
第三，在綠色發展方面，集團的酒店客房在綠色產品和產品的設計上也踐行了節能降耗的環保理念比如集團旗下幾個品牌使用的梳子，牙刷都是用稻草代替PP，外包裝和袋子都是用石頭紙代替塑料卷袋，一次性拖鞋外包裝袋用紙圈腰，抽紙用原竹漿，小卷紙生產過程中無漂白，減少污染此外，公司還嚴格執行節約用電，建筑節能，綠色辦公等一系列制度
第四，在員工發展和員工保護方面，公司嚴格遵守多項員工保護法律法規，在此基礎上制定了相關人力資源管理制度，建立了完善的用工流程，配置和完善了必要的安全防護措施，發放了必要的勞動保護用品，為員工提供發展的職業平臺，積極為員工提供不斷學習和發展的機會，為酒店人才梯隊建設提供方向性和技術性的指導。
五是在公司治理和投資者溝通方面，公司建立健全了股東大會，董事會和監事會制度，形成了權力機構，決策機構，監督機構和經營層權責明確，各司其職，有效制衡，決策科學，運轉協調的公司治理結構，進一步優化了內部管理，致力于與投資者建立正常有效的雙向溝通，特別注重維護中小投資者利益，感知投資者需求，做好投資者服務工作。
深耕民族文化，走出專屬中國酒店。
1997年，伴隨著第一家藍軍酒店的開業，君亭酒店的品牌歷史正式開啟25年來，公司以長三角城市群為核心發展區域，逐步有序向全國重點城市擴張公司以服務第一為主要特色，形成了產品選擇，文化選擇，服務內容選擇的服務體系憑借酒店開發設計，服務體系，酒店集團品牌，客戶資源，管理團隊等核心競爭優勢，躋身中國酒店10強，世界酒店50強
君亭酒店的發展也見證了國內酒店行業從國際品牌引導，到跟隨國際標準建設，再到現在民族品牌崛起的過程君庭酒店不走尋常路，深耕民族文化，開辟一條專屬中國酒店之路公司始終堅持以文化內涵取勝，而不是奢華的物質裝飾，不以硬件設施為榮，以軟件和優秀員工為榮，以對常規服務的自信，對不同個性的自信為經營理念，為客人營造一個會所，博物館，家般的具有通用，時尚，文化，藝術，溫馨氛圍的舒適生活空間
目前，公司已形成君庭，藍軍，京藍三大產品系列近10個品牌的完整中高端品牌矩陣，實現了包括商旅，度假在內的全服務酒店產品覆蓋，在國內投資管理了300多家酒店和7萬間客房。
一群酒店人，不追風，注重真實價值，沉下心來，堅持品牌，堅持產品的打磨這是君亭酒店開業以來的真實寫照好的服務產品能讓客人有春風的感覺，這是酒店業的初心和本源，也是品牌可持續發展的核心
對于未來，君亭酒店創始人兼董事長吳啟元信心滿滿:疫情改變了生活方式，也催生了技術的革新，不斷改變商業邏輯任何人，任何企業都會有很強的接觸他人和社會的能力就連傳統酒店行業也在這個充滿挑戰的時代打開了一扇極具想象力的大門面對疫情，君亭集團突破傳統營銷，建立了更加私人化的營銷方式，通過數字化賦能，管理效率不斷提升，加強內部優化培訓，海納百川，虛心學習，讓團隊提升專業能力，提升運營的維度和寬度
他表示，未來君亭酒店將結合酒店業務，進一步發展公益事業，包括社區服務，環境保護等，嘗試以做企業的方式推動公益事業的發展，形成良好的企業品牌形象，讓企業建立更明確的可持續發展目標并堅定執行。
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