繼董事長變動后，中國人壽保險股份有限公司總裁一職也有所調整。
日前，中國人壽發布公告稱，經公司第七屆董事會第十五次會議審議通過，趙鵬已被任命為公司總裁，其公司總裁任職資格尚待中國銀行業監督管理委員會核準批準前，董事會任命趙鵬為公司臨時負責人
 此前，中國人壽集團董事長白濤兼任中國人壽董事長，伴隨著趙鵬出任中國人壽總裁，兩位一把手的組合會給中國人壽的發展帶來怎樣的想象空間。
中國生命系統老兵
公開資料顯示，趙鵬出生于1972年1995年畢業于湖南財經大學，獲經濟學學士學位畢業后，他加入了中國人壽，在中國人壽工作了近25年
1995年至2003年，趙鵬先后擔任中國人壽計劃財務部資金部科員，財務管理部科員，資金部副主任，主任。
2003年至2014年，先后擔任中國人壽集團財務部董事，總經理助理，資金管理部主任，財務會計部總經理助理，副總經理，總經理，財務部總經理。
2014年至2015年，趙鵬到分公司擔任中國人壽浙江分公司副總經理，2015年1月至2017年10月擔任分公司總經理。
2017年10月，趙鵬回到中國人壽保險公司，出任總裁助理，5個月后，趙鵬出任中國人壽副總裁，2019年8月起，趙鵬兼任中國人壽集團首席財務官2019年至2021年，趙鵬還擔任遠洋運輸集團控股有限公司董事和中國人壽富蘭克林資產管理有限公司董事
2020年3月，趙鵬調任農發行黨委，同年6月出任農發行黨委委員，副行長。
在壽險業深化改革的當下，趙鵬回歸將給中國人壽帶來怎樣的變化，備受業界期待。
專業穩健是中國人壽系統內部人士對趙鵬的評價業內人士分析，趙鵬有精算專業和多年的金融從業背景，以及總公司和分公司的管理經驗，是執掌中國人壽的合適人選學術上，趙鵬先后畢業于湖南財經大學，中央財經大學，清華大學，經濟學和工商管理碩士
在深化過渡期方面仍然存在挑戰。
2019年下半年，中國人壽啟動丁鑫計劃改革創新工程改革的總體方案是一年打基礎，兩年建框架，三年見成效
根據創新工程的規劃，中國人壽進行了組織架構改革和體制機制改革組織調整政策突出了12個字:總部強，省份精，城市優，基層活
在銷售領域，丁鑫計劃的改革重點是一體化和多元化一體化是個險渠道，聚焦個人客戶市場，形成體系化作戰集群，多元化是針對機構客戶，涵蓋銀保，團險，健康險等專業渠道
在這次調整中，中國人壽把個險放在了非常重要的位置比如公司的大個險發展中心，將個險的一個部門拓展為六個部門，包括營銷部，展收部，企劃部，培訓部，綜合財務部，運營部
經過三年的改革，中國人壽取得了一定的成績數據顯示，2019年，中國人壽實現保費收入5670.86億元，同比增長5.8%，2020年，中國人壽實現保費收入6122.65億元，同比增長7.9%，2021年，中國人壽實現保費收入6183.27億元，同比增長0.9%2022年上半年，中國人壽實現保費收入4397億元，保持行業第一的市場地位
可是，丁鑫計劃的改革并不是一帆風順的受諸多因素影響，最近幾年來中國人壽個險代理人數量大幅下降截至2021年底，中國人壽個險銷售隊伍為82萬人，較2020年的137.8萬人減少了50多萬人如果與2019年161.3萬的個險銷售隊伍相比，幾乎減半
與此同時，中國人壽2021年新業務價值為447.8億元，比2020年的583.73億元下降23%，比2019年的586.98億元下降139億元。
業內人士認為，行業實現高質量發展，轉型升級需要一個過程，新舊動能轉換也需要時間如何在舊的商業模式優化升級的同時，積極培育新的商業模式是中國人壽乃至整個行業面臨的巨大挑戰
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