2021年2月，同時擔任華為東北歐部副總裁的郭振興奉命回國，接受來自內部的特殊任命。
當時華為正在進行一系列的供應鏈補丁計劃，同時有一個組織變革，叫做軍隊作戰按照內部的說法，華為轉型的靈感來自谷歌，意在打破華為原有的組織邊界，快速聚集資源深耕一個領域，解決行業問題，打造有競爭力的解決方案
煤礦兵團作為華為兵團中的先頭部隊，于2021年集結完畢此后，郭振興先后擔任煤礦兵團MKT和Solutions總裁，與華為全球系統的其他技術專家一起組建新團隊，一頭扎進這個相對陌生的行業
最近幾天，郭振興接受了CBN的專訪，揭秘了軍團一年多來的作戰模式他說，雖然一開始大家都是門外漢，但這一年多來，軍團按照四組一隊，逐步打通了科研，營銷，服務，生態四大體系，逐步摸索出了煤礦行業的痛點與此同時，它還將基礎研究和發展的成果以及天才少年和科學家的應用研究和發展應用于煤礦業
過去，按照傳統方式，煤礦應用的開發需要每6到12個月迭代一次現在基于統一的工業互聯網架構，開發大大縮短了煤礦行業的應用開發周期，以周為單位迭代郭振興說
讓57種設備一起說普通話
伴隨著礦井智能化的推進，煤礦行業在信息化和智能化方面的投入和科研投入迅速增加但由于缺乏統一的標準和框架，存在一定的重復建設，行業一直無法形成碎片化下的一盤棋
經過一年的多方合作和實踐，我們發現煤礦行業的智能化重點是先統一架構和平臺，而不是匆忙規劃很多應用就像通信領域一樣，只有構建了完善的架構和標準體系，才能帶動行業健康快速發展郭振興告訴記者
在華為看來，智能礦山的本質是工業互聯網架構在礦山領域的變革重點在于設備接口和數據格式的統一，解決設備間說普通話的問題，這也是當前煤礦智能化建設遇到的最大挑戰
最近幾年來，伴隨著智能礦山建設的發展，大部分井下設備都配備了傳感器來代替礦工的眼睛，嘴巴，鼻子，耳朵和皮膚等可是，不同設備的通信協議往往會導致它們之間的相互鏈接以國能神東煤業集團為例，僅生產控制系統就涉及1370多家供應商的10多種操作系統，需要適配的通信協議超過500種
涉及10多種操作系統，所以問題是中間需要換作為協調人，申東把所有的廠家召集在一起做了一個協議，因為大家都堅持用自己的協議，給我們帶來了很大的困難能神東煤炭集團副總經理何海濤在接受記者采訪時這樣表示
為此，華為聯合國家能源集團于2021年9月14日推出了狂鴻操作系統。
能神東是國家能源集團的骨干煤炭生產企業，也是全國首個2億噸煤炭生產基地被業內稱為超級煤礦，礦紅是中國煤炭行業第一個擁有自主知識產權的操作系統
在華為看來，礦紅給煤礦帶來的一個最直接的變化就是數據管理模式的改變在統一了設備的語言之后，就可以在設備之間交換數據了
今年3月，在國能神東某井下順槽集控室內，采煤機司機輕輕一推操作桿，150米外的采煤機立即按照指令自動割煤，這意味著國能神東綜采工作面用礦紅操作系統測試版測試成功。
最新數據中，匡宏已應用于國能深東57類設備地下水泵房，中心變電站，基礎電室等固定人工崗位的一部分已經逐漸交給攝像頭和傳感器，設備之間的對話也變成了普通話
一位參與過《狂鴻》改編的負責人告訴記者，設備互相認識，機器人走了一趟收集數據未來礦工穿西裝打領帶挖煤不只是夢想
軍團模式的核心:短鏈運營
無論在工業制造領域還是智能設備領域，操作系統都已經成為全球科技競爭的焦點同時，操作系統也是國家核高基重大科技項目的重要組成部分
可是，對于煤礦兵團來說，礦紅操作系統只是華為身家的一小部分兵團成立的另一個意義在于，通過短鏈將客戶需求直接獎勵到后端產品線，甚至是2012級實驗室和天才少年面前
比如客戶說地下攝像頭容易臟因為地下灰很多，要想保持鏡子干凈，就得每三天清洗一次鏡片過程很麻煩，也增加了工人的井下工作量接到這個需求后，我們馬上內部懸賞結果發現2012實驗室有人真的在研究這個空氣球電影郭振興告訴記者，在煤礦的井下實驗中，這種膜如果49天不干凈，仍然可以看得很清楚但在煤礦總隊提出這個需求之前，2012年實驗室的這項技術已經做了6年在它商業化之前，這些科研人員和技術人員并不知道這種產品在煤礦行業可以有這么大的需求
郭振興認為，雖然2012實驗室不屬于軍團組織，但在軍團模式下，這些散落在華為家各個角落的寶貝有機會更快地應用到行業中目前這種片子已經做出了產品雛形，商業化用不了太久華為有超過10萬的科研人才，很多天才少年的技術成果之前已經應用到煤礦場景中
在去年8月的一次內部演講中，華為創始人任曾表示，幾個有才華的少年加入了煤礦軍團，反向使用5G，讓井下視頻更高清。
華為歡迎科學家，重視有才華的青少年現在我們只想更加努力，尋找生存的機會煤礦就是機會在任看來，華為可以通過ICT技術與煤礦技術的結合，幫助煤炭行業進行數字化，智能化改造，實現安全，少人無人，高效率的生產模式
從政策和市場的角度來看，推動智能礦山建設的步伐也在加快。
2020年2月，國家發改委，能源局，應急司，煤監局，工信部，財政部，科技部，教育部等八部委聯合發布《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》，提出煤礦智能化建設三階段目標，即到2021年，建成各種類型，各種型號的智能化示范煤礦， 到2025年基本實現大型煤礦和災害嚴重煤礦智能化，到2035年實現各類煤礦智能化。
2021年6月，國家能源局，國家礦務局聯合發布《煤礦智能化建設指南》，提出加快新一代信息技術與煤炭行業深度融合，推動煤炭行業高端化，智能化，綠色化轉型升級，推動煤炭行業高質量發展。
兩份重磅文件指向了煤礦行業同樣重要的發展方向:智能化。
國家能源局最新數據顯示，年底前全國首批示范建設煤礦將完成70%以上，預計2023年底前全部建設完成全國近400座煤礦將進行智能化升級改造，總投資超1000億元，投資完成率近50%2021年，已完成813個智能采煤工作面
從目前的發展來看，華為已經與國內頂尖的煤炭和非煤礦山企業展開了全面合作但是，華為并不是按照幾年的維度來看一個行業或者賽道我相信未來二三十年將會有巨大的變化郭振興告訴記者，在此之前，任總經理曾表示，即使外面有黃金，也與煤礦總隊無關
一軍團瞄準一個城墻口進行攻關我們相信這條路是可以走通的郭振興說
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