本網訊：5月19日，中石化四川銷售有限公司董事長黃久長帶隊，前往所屬危化品經營單位開展“下基層，解難題，保安全”活動，檢查庫站安全生產工作，走訪慰問一線職工，指導企業抓好經營創效和疫情防控等工作，他強調，在當前疫情的特殊形勢下，要深入貫徹落實中央、省委、中國石化總部的決策部署，將保安全保穩定作為最大的政治任務和發展保障來抓，堅持疫情防控不放松，搶抓經營創效不動搖，提高站位，主動作為，確保安全責任落到實處，奮力奪取疫情防控和經營創效雙勝利。  “公司的一季度銷售情況如何？有哪些困難需要總公司解決？”在四川金堂石化燃氣公司的加油加氣站、CNG母站、配氣站，黃久長邊看邊問，詳細了解經營情況。總經理張地國說，今年以來，受疫情及新能源汽車快速增長的影響，該公司的迎賓加油站成品油銷量同比下降20%左右，但是他們思路決定出路，解放思想，加大天然氣銷售力度，新發展民用及非居燃氣用戶2000余戶，天然氣銷量同比增長了35％，彌補了成品油銷量下降帶來效益下降的影響，1-4月份，公司利潤同比增長20%；面對充電汽車飛速發展和新冠疫情的影響，金堂公司采取錯峰用電降本壓費、加強培訓提高干部素質等措施，提高企業管理水平，增強企業軟實力和創效能力。針對張地國提出的希望上級公司給予充分的用人自主權和績效考核政策，黃久長當即表態，用人就應該充分信任，在控制好人員總編制的情況，支持企業放開搞活，用好人力資源和獎勵政策，充分激勵和調動廣大干部員工干事創業熱情。  安全工作重于泰山。在廣漢油庫檢查工作時，黃久長詢問了總部安全大檢查整改工作落實情況，他要求油庫要認真貫徹落實好集團公司安全大檢查的二十條具體措施，提升精細化管理水平。一是要始終繃緊安全發展這根弦，將安全工作放在一切生產經營工作的首位。 對本次總部安全大檢查提出的問題，認真研究整改措施，狠抓責任制落實，務必盡快整改到位，筑牢安全防線。二是要層層簽訂安全責任書，明確安全職責，全員壓實安全責任。三是堅持一盤棋思想，壓實責任不放松、部門配合不推諉、敢于碰硬不回避，針對油庫提出雨季來臨，辦公樓屋頂防水工程處理和庫區設備需檢修，黃久長當即表態，安全工作不需要考慮預算，特事特辦，一切審批從簡，要求有關部門全力配合，必須限期完成。  黃久長還詳細檢查了員工食堂、宿舍及辦公生活區域，召開員工代表座談會，現場解決基層員工提出的需求。針對基層員工關心的晉升渠道、物價上漲導致伙食費標準需要調整等問題，黃久長說，我們共產黨人是為人民謀幸福的，領導一定要關心員工，現在物價飛漲，伙食費也應該相應增加，讓員工吃好住好。要壓縮非生產人員，但是一線崗位該上人一定要上，他現場要求人力資源處根據實際情況，做到統籌兼顧，抓好油庫薪酬調整，保證在疫情期間，公司不辭退一個員工。 鄭重聲明：此文內容為本網站轉載企業宣傳資訊，目的在于傳播更多信息，與本站立場無關。僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。
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