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跨越速運(yùn)入選北大匯豐商學(xué)院教學(xué)案例,董事長帶領(lǐng)企業(yè)邁上新臺(tái)階
2022-05-20 11:10      來源:中國金融網(wǎng)      編輯:張儀      閱讀量:15037   會(huì)員投稿

近日,網(wǎng)絡(luò)上有這樣一個(gè)話題引發(fā)關(guān)注和討論——“那些成立十余年的物流快遞企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展如何?”從深層意義上來看,這個(gè)問題其實(shí)更想問的是,那些早年間抓住機(jī)遇取得飛速成長的物流快遞企業(yè)現(xiàn)如今是沒落了,還是依舊勢(shì)如破竹的發(fā)展著?

放眼當(dāng)今的物流市場(chǎng),尤其在面臨嚴(yán)峻疫情的考驗(yàn)下,這個(gè)問題似乎并不難解答,行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的物流企業(yè)的發(fā)展案例都可以證明,擁有長久發(fā)展歷史的他們并沒有被時(shí)代拋棄,依舊勢(shì)如破竹的發(fā)展著。

跨越速運(yùn)入選北大匯豐商學(xué)院教學(xué)案例,董事長帶領(lǐng)企業(yè)邁上新臺(tái)階

以獨(dú)角獸物流企業(yè)跨越速運(yùn)的發(fā)展為例,成立十五年來,在其董事長胡海建的帶領(lǐng)下,以差異化發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),聚焦物流時(shí)效發(fā)展與進(jìn)步,其優(yōu)秀的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)更是作為示范模板入選了北大匯豐商學(xué)院教學(xué)案例。

2007年企業(yè)成立之初,跨越速運(yùn)就開始了其差異化發(fā)展戰(zhàn)略的第一步——大力發(fā)展時(shí)效產(chǎn)品,打造高時(shí)效的“限時(shí)速運(yùn)”物流品牌。物流時(shí)效進(jìn)步需要能夠支持其發(fā)展的人力物力資源,此后,跨越速運(yùn)打造出了1.7萬輛運(yùn)輸車、17架全貨運(yùn)包機(jī)和全國3000多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),5萬多名員工的及時(shí)響應(yīng)網(wǎng)絡(luò),成立后不久,跨越速運(yùn)就實(shí)現(xiàn)了“日均貨運(yùn)處理能力達(dá)30萬件”、“跨省運(yùn)輸8小時(shí)當(dāng)天達(dá)”的優(yōu)異時(shí)效。

跨越速運(yùn)入選北大匯豐商學(xué)院教學(xué)案例,董事長帶領(lǐng)企業(yè)邁上新臺(tái)階

反思與進(jìn)步并行是烙印在跨越速運(yùn)骨髓深處的信念。“無論在什么時(shí)候,跨越關(guān)于產(chǎn)品的時(shí)效追求是永恒不變的。”胡海建說。三大時(shí)效產(chǎn)品推出鞏固后,跨越速運(yùn)董事長又洞悉到了市場(chǎng)的變化:很多企業(yè)紛紛入局物流市場(chǎng),并開始專注突破時(shí)效。的確,跨越速運(yùn)在時(shí)效領(lǐng)域的一戰(zhàn)成名和高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)對(duì)運(yùn)輸需求的急劇增長,一方面是壓力另一方面也是動(dòng)力。

在壓力的激勵(lì)和動(dòng)力的催促下,跨越速運(yùn)繼續(xù)秉持初心發(fā)展時(shí)效,這一次它瞄準(zhǔn)了“高端航空件寄遞”。17架航空貨機(jī)的陸續(xù)打造、“夜發(fā)晨至”時(shí)效的達(dá)成、與各大航空公司的密切合作、航空服務(wù)的升級(jí)改造、“航空重貨361”的驚艷推出、波音757大型全貨機(jī)的順利引進(jìn)......十余年來,跨越速運(yùn)的選擇有很多,而每一次關(guān)鍵時(shí)刻的抉擇并沒有對(duì)錯(cuò)之分,因?yàn)槠涠麻L胡海建用實(shí)際行動(dòng)和產(chǎn)品業(yè)務(wù)的成功證明了當(dāng)初選擇的正確性。

跨越速運(yùn)入選北大匯豐商學(xué)院教學(xué)案例,董事長帶領(lǐng)企業(yè)邁上新臺(tái)階

摸著石頭過河的跨越速運(yùn)并沒有任何時(shí)效發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,就是憑借著一顆真誠追求時(shí)效進(jìn)步的初心一路過關(guān)斬將,將時(shí)效產(chǎn)品打造成為企業(yè)王牌產(chǎn)品,將8小時(shí)一諾定達(dá)的承諾印在客戶心里,通過時(shí)效進(jìn)步和服務(wù)體驗(yàn)的提升拉近和客戶之間的距離。

跨越速運(yùn)董事長胡海建表示:“我們希望快遞服務(wù)不只停留于滿足需求的層級(jí),而是能消除用戶的痛點(diǎn)。”不僅僅是單一的時(shí)效產(chǎn)品和業(yè)務(wù)發(fā)展,在實(shí)際運(yùn)用中,企業(yè)生鮮冷鏈業(yè)務(wù)、整車服務(wù)等都可以看見時(shí)效助力產(chǎn)品發(fā)展的影子。同時(shí),針對(duì)客戶對(duì)貨物運(yùn)輸時(shí)效性、安全性、穩(wěn)定性等的需求,跨越速運(yùn)為其打造的個(gè)性化物流運(yùn)輸解決方案更是收獲了很多客戶的喜愛和支持。

此次跨越速運(yùn)憑借時(shí)效的差異化發(fā)展戰(zhàn)略和成功經(jīng)驗(yàn)再次躋身北大匯豐商學(xué)院教學(xué)案例庫,對(duì)跨越速運(yùn)來說是莫大的鼓舞和榮幸,對(duì)其他物流企業(yè)來說也是一次借鑒學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),相信跨越速運(yùn)時(shí)效的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)將惠及更多企業(yè)。在董事長胡海建的帶領(lǐng)下,跨越速運(yùn)亦將邁上新的發(fā)展臺(tái)階。

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